Softwares Lean Seis Sigma - Roteiro Lean & E-Learning
(Fazendo Investimentos Inteligentes no Momento Certo)
Software de acompanhamento de projetos global, E-Learning, ferramentas de modelagem de processo , etc. são as sedutoras características avançadas e exageradas associadas à Implantação do Lean Seis Sigma.
Essas ferramentas muitas vezes são apregoadas como marcadores diferenciais nas apresentações entre empresas de consultoria de Seis Sigma. Todavia, a experiência demonstra que o software é uma das maiores fontes de gasto desnecessário de tempo e dinheiro, especialmente no primeiro estágio da implantação.
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Mais de 80% das oportunidades de melhoria nos primeiros 18 meses de implantação não necessitam de análise estatística antecipada nem de ferramentas de modelagem.
Os primeiros investimentos em software de acompanhamento de projetos tornam a curva de aprendizado mais pronunciada para os líderes de projeto desviando-os do que deveria ser o foco básico – resolver problemas e implantar soluções.
O E-Learning conscientiza, mas raramente forma competência na aplicação das ferramentas Lean Seis Sigma.
A Metodologia Lean Seis Sigma - Roteiro Lean, da Leap Technologies/C.A.N., é projetada especificamente para conter "menos tecnologia, e mais sensibilidade" pelo menos durante os 12 a 18 primeiros meses de implantação. Entusiasmo real, propriedade real das ações e resultados reais têm origem em uma participação ampla nos projetos de melhoria. Nossos kits de ferramentas são projetados para conseguir estes resultados com o mínimo de treinamento em sala de aula para membros da equipe e um compromisso definido ao longo de 60 a 90 dias que permite que os funcionários “entrem no jogo Lean Seis Sigma” e ainda façam seu trabalho do dia a dia.
Por que não engajar os funcionários e gerentes em um projeto que oferece resultados ao invés de sentar-se em frente do computador “para aprender” o Lean Seis Sigma?
No momento certo, o software certamente pode acelerar os resultados. Temos parceria com importantes facilitadores de tecnologia para a Implantação do Lean Seis Sigma que oferecem uma abordagem flexível e ajustável para integrar tecnologia na sua implantação no modelo “just-in-time”.
Parceiro de Ferramentas de Análise Estatística: MiniTab
Quando você se deparar com as oportunidades de Projeto de Análise Estatística é absolutamente essencial oferecer aos líderes do projeto um software de Análise Estatística. Recomendamos o MiniTab que é parte de nosso treinamento da Oficina de Ferramentas de Análise Estatística.
Parceiro de Recurso de Software para Gerenciamento de Projetos: Instantis
Dependendo do tamanho e amplitude da sua implantação, pode ser vantajoso acrescentar o software de acompanhamento de projetos como um facilitador chave entre 18 o a 24 o meses de sua implantação.Trabalhamos com o Instantis, o líder em software de acompanhamento de projetos para o Seis Sigma. O Instantis oferece tecnologia avançada e um modelo de licenciamento flexível e ajustável para integrar o software de gerenciamento de projetos.
O E-Learning pode ser eficiente como um reforço e ferramenta para construção de conhecimento básico enquanto a implantação do Lean Seis Sigma progride. Recomendamos o E-Learning para os conceitos e ferramentas Lean Seis Sigma através dos nossos parceiros de recursos na Universidade Estadual do Arizona. Para mais informações sobre o Currículo de E-Learning da ASU para o Lean Seis Sigma visite: http://cpd.asu.edu/certmgt/?page=online_cert_six_sigma_programs
