Como saber se minha organização está pronta para a Implementação do Lean Seis Sigma?

Da nossa perspectiva e de acordo com nossa experiência, a resposta a esta pergunta é muito simples. Se a implantação do Lean Seis Sigma não está entre os três principais objetivos da alta Liderança, a empresa não está pronta para uma implantação a nível organizacional.

Isso não significa que a organização não possa tirar proveito da aplicação das Ferramentas Lean Seis Sigma. Significa que a empresa deve testar muito bem o compromisso da alta Liderança antes de comprometer-se com o desenvolvimento da infra-estrutura necessária para dar sustentação a implantação do Lean Seis Sigma em nível organizacional (i.e. seleção e treinamento de Black Belts com dedicação em tempo integral, treinamento de Champions para executivos, treinamento de Green e Yellow Belts etc para gerentes e funcionários).

A C.A.N. está comprometida a ajudar as organizações a desenvolver a estratégia certa para a melhoria de processos com base na prontidão e disponibilidade de recursos. Oferecemos dois roteiros distintos para as organizações que buscam tirar proveito da aplicação das Ferramentas Lean: Seis Sigma, Ação Workout e Ferramentas de Inovação sem a necessidade de se construir a infra-estrutura de Black Belts em tempo integral e Lean Seis Sigma – Roteiro Lean para organizações que já estão prontas para comprometer-se com uma “estrutura de Belts” para integrar a melhoria de processos.

Em qualquer caso, a inovadora Ação Workout da C.A.N. e as Metodologias do Lean Seis Sigma - Roteiro Lean produzem resultados mais rápidos a um custo menor, se comparadas às alternativas convencionais.

Solicite o nosso briefing: O Roteiro “Lean” para Implementar o Lean Seis Sigma para uma visão mais detalhada da nossa perspectiva sobre como conseguir resultados maiores e mais rápidos sem sobrecarregar a organização e o orçamento.

Como a Leap Technologies desenvolveu a abordagem do Lean Seis Sigma - Roteiro Lean?

A Leap Technologies vem desenvolvendo abordagens inovadoras para acelerar a melhoria de processos desde sua fundação em 1993. Nossa abordagem do desenvolvimento de modelos de implantação, ferramentas e metodologia é simples e eficiente:

•  Pesquisar e identificar as melhores práticas
•  Aplicar um moderno modelo de instrução para converter as melhores práticas em métodos que sejam prontamente transferíveis para outras organizações
•  Testar, avaliar resultados, reunir feedback e aperfeiçoar.

Nossa Metodologia Lean Seis Sigma – Roteiro Lean é o auge de cinco anos de intensa pesquisa e testes em múltiplas empresas, indústrias e culturas. Trabalhamos para que nossa abordagem continue a evoluir na medida em que surgirem novas e melhores práticas e percepções. O que vai permanecer constante é nosso compromisso com a busca implacável do roteiro mais simples, mais eficiente e eficaz para ajudar os clientes a conseguirem uma combinação invencível de velocidade e sustentabilidade com os esforços de melhoria de processos.

O que posso esperar da implementação do Lean Seis Sigma - Roteiro Lean?

O Lean Seis Sigma - Roteiro Lean oferece resultados mensuráveis, sustentáveis em prazos curtos de 60 a 90 dias. A maioria das implantações recupera seu investimento dos gastos da fase “inicial” e começa a dar um ROI (retorno sobre investimento) positivo entre seis e nove meses. Nosso Roteiro exclusivo da Caixa dos Quadrantes permite que se visualize e se defina o escopo dos projetos com base na complexidade, recursos exigidos e resultados esperados.

Projetos de Ação Rápida:
5 a 7 Membros de Equipe investem 4 a 6 horas por semana durante 60 dias.
R$50.000 a R$100.000 em ganhos documentados por projeto.

Projetos de Redesenho de Processos:
10 a 15 membros de Equipe investem 8 a 12 horas por semana durante 60 a 90 dias.
R$200,000 a R$1,000,000 em ganhos documentados por projeto.

5 a 7 Membros da Equipe investem 4 a 6 horas por semana durante 60 dias.
R$50.000 a R$100.000 em ganhos documentados por projeto

Projetos de Análise Estatística:
5 a 7 Membros de Equipe investem 4 a 6 horas por semana durante 60 dias.
R$50.000 a R$100.000 em ganhos documentados por projeto

Projetos de Iniciativa da Liderança:
Líderes usando ferramentas para individualmente tomarem decisões baseadas em fatos ou remover barreiras para acelerar melhorias.
Ganhos documentados variam

Esta abordagem para a implementação do Lean Seis Sigma permite a empresa controlar as etapas dos compromissos de investimentos de recursos antes do lançamento dos projetos.

Faça o dowload do Briefing Executivo Roteiro Lean para o Lean Seis Sigma para mais detalhes sobre o exclusivo Roteiro dos Quadrantes e do modelo de implementação.

Como posso iniciar com o Lean Seis Sigma - Roteiro Lean?

Oferecemos sem compromisso uma avaliação para ajudar a tomada de decisão sobre o posicionamento da empresa e como dar o inicio da implantação do Lean Seis Sigma.