Infelizmente, a maioria das metodologias Workout oferecidas foca o Projeto e Execução do evento, deixando a implantação e o acompanhamento à própria sorte. Os exclusivos Kits de Ferramentas da Ação Workout oferecem às equipes e gerentes patrocinadores, um processo passo a passo para assegurar o acompanhamento das idéias e documentação dos resultados.
Uma outra importante diferença do Sistema de Ação Workout é o acréscimo de ferramentas das disciplinas Lean, Inovação e Seis Sigma ensinadas às equipes em um processo “just-in-time”, enquanto trabalham nos projetos. Essa abordagem exclusiva de “aprendizado de ação” oferece às organizações a capacidade de se beneficiarem de avançadas técnicas de melhoria de processo, ainda que não estejam prontas para uma Implantação do Lean Seis Sigma “a todo vapor”.
Qual o modelo básico de solução de problema da Ação Workout?
A Ação Workout funciona com base no princípio de engajamento daqueles que estão mais próximos do problema na identificação, priorização, implantação e avaliação do impacto de idéias que terão grande influência sobre o desempenho. A chave para a Ação Workout é sua abordagem “baseada na inovação ” para a solução de problemas. A Ação Workout começa assegurando que todos os interessados tenham uma compreensão clara do problema e então utiliza uma variedade de técnicas de brainstorm para colocar sobre a mesa todas as soluções em potencial e avaliá-las quanto ao impacto e viabilidade.
Adotando uma abordagem baseada na inovação ou idéia para a solução de problemas, a Ação Workout evita as armadilhas comuns da “paralisia da análise” e desgaste dos membros da equipe associadas às equipes de melhoria de processo/ solução de problemas .
Qual a diferença entre o Lean Seis Sigma- Roteiro Lean e a Ação Workout?
Você pode pensar em Ação Workout como o Lean Seis Sigma “light”. A Ação Workout incorpora muitas das ferramentas e técnicas do Lean Seis Sigma, mas não depende do desenvolvimento da infra-estrutura da organização e sistema de “Belts” associados às Implementações do Lean Seis Sigma.
A Ação Workout é ideal para organizações que estão buscando uma abordagem estruturada da melhoria empresarial, mas não podem comprometer recursos para desenvolver a infra-estrutura para dar apoio à implantação do Lean Seis Sigma.
De acordo com nossa experiência, os esforços do Lean Seis Sigma lutam e na maioria das vezes fracassam se não estiverem entre os três principais da lista de objetivos críticos do CEO ou cargo equivalente. É assim simples! Se você tem esse nível de compromisso do Líder Sênior, então nossa abordagem Lean Seis Sigma – Roteiro Lean oferece o processo mais rápido e mais eficiente em termos de custo para a conversão desse compromisso em resultados finais e desenvolvimento de uma cultura Lean Seis Sigma.
Se você estiver buscando uma abordagem estruturada da melhoria empresarial, mas ainda precisa estabelecer o compromisso pleno do Líder Sênior, a Ação Workout é muitas vezes a melhor opção para converter interesse em compromisso real para a mudança em todos os níveis da organização.
Como dar início à Ação Workout?
Nós facilitamos o início da Ação Workout. Oferecemos uma avaliação sem compromisso para ajudá-lo a desenvolver um plano de alto impacto e baixo risco para iniciar. Nosso processo de avaliação o ajuda a identificar oportunidades de alto impacto para a Ação Workout e também avalia se a organização está
pronta para a mudança de modo a assegurar que o plano de início tenha o tamanho e escopo certos
objetivos desejados e uma avaliação realista do compromisso da liderança e disponibilidade de recursos.
Para organizações que buscam uma maneira de conduzir uma melhoria rápida e estabelecer o compromisso da liderança, o plano inicial certo geralmente envolve a identificação e lançamento de dois a cinco Projetos de Ação Rápida.
Uma ação rápida de dois a cinco equipes oferece importantes resultados sem prejudicar a capacidade da organização de atingir os objetivos operacionais diários. As equipes de Ação Rápida geralmente produzem R$100.000 a R$250.000 em termos de resultados documentados por projeto. Ganhos deste porte são suficientes para entusiasmar os executivos e estabelecer o compromisso para expandir a implantação .
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